Stärke Deine Mitarbeiter darin, eine aktive Rolle bei ihrer Entwicklung zu übernehmen und verwandel den Prozess der Leistungsbeurteilung in eine vielschichtige, flexible Erfahrung.
Gewährleisten, dass Mitarbeiter in den wichtigsten Momenten ihres Lebenszyklus gehört werden.
- Plane Einzelgespräche, um sie mit wichtigen Meilensteinen und Ereignissen der Mitarbeiter abzustimmen, wie z. B. Onboarding, Gehaltsüberprüfungen und interne Veränderungen wie Beförderungen oder Mobilitätsänderungen.
- Einzelgespräche mit Aufgaben und Kalendereinladungen automatisieren, um die Terminplanung zu optimieren.
- Mitarbeiter ermutigen, eine aktive Rolle im Prozess zu übernehmen
