Bekijk Bob in actie
Dit is het moment voor
PRESTATIEBEHEER
Help je medewerkers te groeien, zich te ontwikkelen en succes te behalen
Help je medewerkers te groeien, zich te ontwikkelen en succes te behalen
Bob biedt een 360°-overzicht van je mensen door hun volledige loopbanen, activiteiten in Bob, doelen en successen in de prestatiebeoordeling op te nemen, wat je de tools biedt voor een eerlijke en onbevooroordeelde beoordeling.
Met een paar keer klikken kun je bovendien beoordelingen vanuit elke invalshoek verzamelen: van de medewerker zelf, van de manager en van diens ondergeschikten. Je kunt ook mensen een actievere rol laten spelen door ze zelf aan te laten wijzen welke collega’s een beoordeling moeten geven, zodat ze input krijgen waar ze echt wat aan hebben.
Het volledige beoordelingsproces is eenvoudig te doorlopen binnen Bob, door naadloos van de ene naar de andere belanghebbende te gaan, zonder dat er e-mails of spreadsheets nodig zijn.
Aan de slag→We zijn heel blij met de flexibiliteit van Bob. Andere HR-systemen vertellen je hoe je prestaties moet beheren. Maar dat was niet ons doel. We wilden niet alleen vaardigheden voor leidinggevenden creëren en ontwikkelen, maar ook medewerkers een stem geven en ze de mogelijkheid bieden een dialoog met hun managers aan te gaan. Bob bood alle flexibiliteit om dat te doen.
Met Bob kun je zelf bepalen hoe je prestatiebeoordelingen uitvoert. Blijf flexibel en behoud de controle over elk aspect van het beoordelingsproces om nauwkeurige, naadloze cycli mogelijk te maken.
Je kunt eenvoudig nieuwe beoordelingscycli configureren, kopiëren en van tevoren bekijken. Je kunt tijdens de hele cyclus aanpassingen aanbrengen en je instellingen, herinneringen en berichten naar wens wijzigen.
Jij bepaalt welke teamleden betrokken worden bij het beoordelingsproces en of beoordelingen anoniem zijn. Je kunt bovendien in elk stadium de voortgang volgen en herinneringen sturen als het proces vertraging oploopt.
Meer informatie →Bekijk Bob in actie
Maak groei mogelijk door duidelijke, haalbare doelen in te stellen voor je medewerkers. In Bob kun je doelen en groeiplannen instellen om je medewerkers vooruit te helpen en succesvol te laten zijn. Deze doelen bieden niet alleen ondersteuning voor medewerkers, maar helpen ook managers en medewerkers om hun verwachtingen op één lijn te krijgen.
Afhankelijk van hoe je organisatie werkt, kun je doelen stellen als onderdeel van een strategie voor een team, een afdeling of het hele bedrijf. Het bijhouden van de voortgang van doelen kan deel uitmaken van een prestatiebeoordeling, zodat je je medewerkers op het juiste pad naar succes kunt houden.
Klaar, af, groeien maar→Door prestatiebeoordelingen te beheren in Bob genereer je gegevens die waardevolle inzichten in je medewerkers, managers en teams bieden. Met deze gegevens kun je hun voortgang volgen en eventuele problemen en aandachtspunten vroeg bijsturen.
Bekijk de resultaten terwijl je selecties maakt, gegevens uitfiltert en rapporten genereert die de juiste gegevens uit het hele systeem naar voren halen. Je kunt ook resultaten analyseren in context, waarbij je alle reacties op vragen uit je beoordelingen in één gezamenlijke weergave kunt zien. En omdat Bob alle gegevens over je mensen heeft (vergoedingen, loopbaan, persoonsgegevens, enzovoort), kun je de prestaties correleren met andere relevante datapunten voor aangepaste en extreem relevante inzichten.
Laten we beginnen→Prestatiebeoordelingen uitvoeren in Bob werkt simpel en intuïtief, of je teams nu op kantoor, thuis of verspreid over de hele wereld werken.
Alle gegevens over medewerkers, zoals hun loopbaan, hun activiteiten in Bob en hun doelen en successen, worden bewaard in Bob. Dat geeft je alle tools om eerlijke prestatiebeoordelingen te waarborgen en je mensen succesvol te laten zijn.
Bovendien kun je eenvoudig nieuwe prestatiecycli configureren binnen Bob, deze aanpassen per locatie en bepalen welke teamleden (ongeacht hun locatie) deel uitmaken van de cyclus.
Ik ben er klaar voor→Regelmatige 1-op-1-gesprekken tussen managers en medewerkers zijn een belangrijk onderdeel van een goed model voor doorlopende feedback. Met Bob kunnen managers 1-op-1-gesprekken met hun medewerkers plannen door gebruik te maken van kant-en-klare of aangepaste sjablonen. Daarmee kunnen medewerkers hun eigen punten agenderen en feedback ervaren als een proces van goede samenwerking.
Vervolggesprekken kunnen automatisch worden gepland bij belangrijke mijlpalen in de loopbaan van medewerkers, bijvoorbeeld 30-60-90 dagen na de onboarding of een prestatiebeoordeling. Met een zorgvuldige voorbereiding, geautomatiseerde planning en een centrale plek om alles bij te houden, zorgen 1-op-1-gesprekken voor een zinvolle dialoog en helpen ze mensen aan boord te houden.
Aan de slag→Ontdek
Jazeker! De prestatiebeoordelingen van Bob ondersteunen beoordelingen door medewerkers zelf, door collega’s, door managers en door ondergeschikten. Zo krijg je een volledig 360-gradenbeeld van je mensen en alle tools die je nodig hebt voor een eerlijk en onbevooroordeeld beoordelingsproces.
Ja, dat kan zeker. De prestatiebeoordelingen voor medewerkers in Bob zijn gemakkelijk te gebruiken en het maakt niet uit of je mensen op kantoor of thuis werken. Alle prestatiegerelateerde gegevens zoals doelen en mijlpalen worden opgeslagen in Bob, zodat je in persoon of via een videogesprek eerlijke beoordelingen kunt geven die je mensen helpen om het beste uit zichzelf te halen.
Nou en of! Prestatiebeheer van medewerkers in Bob biedt tools voor doorlopende feedback zoals het stellen van doelen, OKR’s en 1-op-1-gesprekken. Daarmee help je de communicatielijnen tussen managers en medewerkers open te houden en zorg je dat iedereen op het juiste spoor blijft.